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穩增長(cháng)!五局物流業(yè)務(wù)持續刷新“進(jìn)度條”

來(lái)源:實(shí)業(yè)總公司作者:劉琨蕊 時(shí)間:2024-06-12 字體:[ ]

奮力奔跑,一路向陽(yáng)。2024年,五局物流業(yè)務(wù)以“起步即沖刺、開(kāi)局即決戰”的奮進(jìn)姿態(tài),鉚足干勁,抓安全保生產(chǎn),強考核趕進(jìn)度,搶機遇增效益,奮力跑好開(kāi)局“第一棒”。

截至5月底,五局物流業(yè)務(wù)鐵路專(zhuān)用線(xiàn)進(jìn)出物資完成70萬(wàn)噸。運煤專(zhuān)線(xiàn)、吊裝區域……處處呈現一派繁忙的工作場(chǎng)景,涌動(dòng)著(zhù)起步提速,開(kāi)局爭先的奮進(jìn)精神。

聚焦量化突破,提能增量靶向發(fā)力

五局物流業(yè)務(wù)鐵路專(zhuān)用線(xiàn)1-5月份進(jìn)出車(chē)皮數超12000余車(chē),同時(shí)也創(chuàng )下了單日超200組車(chē)皮/12000余噸、單月超150000噸/2459組車(chē)皮的新高數據,實(shí)現了煤炭鐵路運量新突破。

今年以來(lái),物流公司緊緊錨定全年160萬(wàn)噸煤炭鐵運量的任務(wù),細化分解各項發(fā)運指標,強化措施落實(shí),不斷激發(fā)增量潛能。面對3月國內煤炭市場(chǎng)整體下行,煤炭市場(chǎng)整體疲軟等問(wèn)題,物流公司以鐵運增量為核心,積極溝通協(xié)調產(chǎn)、運、銷(xiāo)各方,著(zhù)手穩定產(chǎn)量、調配運力、開(kāi)拓市場(chǎng),凝聚保生產(chǎn)、保運輸、保銷(xiāo)售的堅定信念,鐵運量穩中有進(jìn)。

日常運行中,物流公司堅持產(chǎn)、運、銷(xiāo)三方聯(lián)動(dòng),并通過(guò)建立高效信息溝通機制,對外實(shí)時(shí)掌握上游計劃、檢修計劃和物流公司運力情況等信息,從源頭上保障“快裝、快運”。對內做到部門(mén)之間協(xié)同作戰,提高取空送重信息流轉,確保待裝車(chē)輛有序銜接。加強各業(yè)務(wù)流程之間的銜接匹配,對運行中出現的新變化,及時(shí)與昭化站溝通,全力保障鐵路裝車(chē)的正常運行。

在做好煤炭發(fā)運的同時(shí),物流公司充分發(fā)揮五局物流品牌優(yōu)勢、區位優(yōu)勢努力開(kāi)展外購煤業(yè)務(wù)。通過(guò)持續深耕“倉下+站臺”的鐵路運行模式,主動(dòng)作為,多渠道組織資源,采取鐵路直達、公轉鐵等多渠道多元化組織方式,實(shí)現煤炭資源供應的多樣性及時(shí)性,促進(jìn)了煤炭銷(xiāo)量和運量的增長(cháng)。

聚焦重點(diǎn)攻堅,優(yōu)化政策多措并舉

“聚焦煤炭產(chǎn)業(yè)穩產(chǎn)提效、技術(shù)升級,聚焦管理升級,聚焦多元產(chǎn)業(yè)服務(wù)升級,進(jìn)一步保安全穩增長(cháng)、降成本增效益、抓創(chuàng )新提質(zhì)效、轉作風(fēng)強落實(shí),著(zhù)力破解發(fā)展瓶頸,積極培育競爭要素,全力推動(dòng)物流公司高質(zhì)量發(fā)展?!?月27日,物流公司召開(kāi)2024年工作會(huì ),明確目標任務(wù),釋放出奮進(jìn)實(shí)干的強烈信號。

從管理部門(mén)到一線(xiàn)作業(yè)現場(chǎng),處處洋溢著(zhù)生機勃勃的景象,充盈著(zhù)龍行龘龘的干勁。

管理部門(mén)沖刺在發(fā)展領(lǐng)路的“前沿陣地”上,物流公司管理團隊多次前往廣元車(chē)務(wù)段、昭化車(chē)站,在鐵路專(zhuān)用線(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)運提量的基礎上,申請、爭取到多重運輸政策優(yōu)惠?,F執行的“空箱回送”階梯政策,最高可享受回箱運費減少92.2%;煤炭發(fā)運增量上,月發(fā)送超過(guò)900敞車(chē),即可享受運費下浮20%。在與廣元紅巖港、重慶萬(wàn)州港的“鐵水”聯(lián)運上也商討了相應的政策紅利。

生產(chǎn)部門(mén)沖刺在穩中求質(zhì)的“高質(zhì)服務(wù)”中,在專(zhuān)用線(xiàn)內人員、機械交錯的工作面生產(chǎn)面上,生產(chǎn)調度楊乖軍手持對講機正在密切協(xié)調調度;在設備故障排除現場(chǎng),張登田持管鉗快速準確地對故障進(jìn)行維修;在運煤專(zhuān)線(xiàn),信號員張忠康嚴格執行手指口述“雙確認”,一輛輛運煤車(chē)輛在他的指揮下,風(fēng)馳電掣地奔向四面八方……物流公司每個(gè)工種、每個(gè)崗位、每名職工不負美好時(shí)光,用揮灑的汗水奏響著(zhù)砥礪奮進(jìn)的“春夏序曲”,繪就出一幅幅五局物流人的奮斗圖鑒。

5月21日,物流公司裝卸量突破200個(gè)車(chē)皮,刷新了單日裝卸原煤1.2萬(wàn)噸的新紀錄。

截止5月25日,物流公司裝卸量已突破建線(xiàn)以來(lái)月度裝卸量......

目前,物流公司統籌抓好煤炭產(chǎn)銷(xiāo)供應,嚴格落實(shí)日生產(chǎn)調度機制,以日保旬,以旬保季,超額完成煤炭裝卸任務(wù)。

聚焦降本增效,深挖潛能主動(dòng)應變

“各部門(mén)各人員要創(chuàng )新工作思路,堅持嚴控經(jīng)費支出和拓展營(yíng)收渠道‘兩手抓’,下大力氣做好原煤裝卸和質(zhì)量提升工作,切實(shí)從根本上提升經(jīng)營(yíng)管理水平,推動(dòng)實(shí)現穩增長(cháng)?!?月3日,物流公司經(jīng)理張繼軍主持召開(kāi)專(zhuān)題推進(jìn)會(huì )議,就降本增效工作進(jìn)行詳細部署。

降本增效是企業(yè)管理的重要目標之一,是提高經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益、增強企業(yè)核心競爭力的重要途徑。今年以來(lái),物流公司持續牢固樹(shù)立用“緊日子”過(guò)“好日子”思想,緊盯降本增效不放松,通過(guò)強化成本管控、優(yōu)化勞動(dòng)組織、走出去開(kāi)拓市場(chǎng)、降低貨延費等途徑,多點(diǎn)發(fā)力,推動(dòng)企業(yè)平穩健康發(fā)展。

“今天裝卸任務(wù)重,要跟其他班組做好配合?!?/p>

“在確認回送集裝箱車(chē)號、箱號及裝車(chē)貨物的信息等等時(shí),提前了解熟悉,避免二次作業(yè)?!?/p>

......

“在裝卸作業(yè)過(guò)程中,我們要嚴格做好人機配合作業(yè),加強與外協(xié)隊伍的配合,減少作業(yè)流轉時(shí)間?!蔽锪鞴具\營(yíng)安全部生產(chǎn)調度楊乖軍表示,今年,物流公司運營(yíng)安全部將通過(guò)合理安排作業(yè)車(chē)輛、使用電子密碼鎖減少取送車(chē)作業(yè)時(shí)間、強化跑冒滴漏管理、嚴控無(wú)用工、開(kāi)展班組小指標競賽等一系列措施,降低生產(chǎn)運行成本。

同時(shí),結合業(yè)務(wù)作業(yè),始終把安全是最大的效益作為第一前提,再在持續開(kāi)展降本增效的工作中深挖內潛,切實(shí)打好降本增效“組合拳”,助力經(jīng)營(yíng)質(zhì)效“雙提升”。

      奮進(jìn)的物流人活力十足,奮躍而上;忙碌的身影干勁滿(mǎn)滿(mǎn),馬不停蹄,五局物流業(yè)務(wù)正在一步一個(gè)腳印把既定目標付諸行動(dòng),見(jiàn)之于成效,以一往無(wú)前的姿態(tài)奮勇向前,推著(zhù)各項工作再提速、再增效。






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